Risicomanagement; Fit for purpose

Risicomanagement is een continu proces dat ten aanzien van de doelstellingen risico’s identificeert en beoordeelt. Dit kan op diverse gebieden toegepast worden waaronder financieel, contract- of projectmanagement.

09.00- 12.30 

 Risicomanagement: niet nadenken maar voordenken 

 Docent
 Fer Tummers, CommandF
 

Grote (infrastructurele) projecten worden steeds groter, complexer en de deadlines strakker. De algemene trend is het (trachten te) verschuiven van risico's in de keten: van opdrachtgever naar opdrachtnemer. De opdrachtgever besteedt uit en wenst ontzorgd te worden. De leverancier neemt werk aan en ziet zijn risicoprofiel groeien. Van de projectmanager wordt vervolgens verwacht dat hij de projectrisico's goed managet. In de presentatie wordt aandacht besteed aan hoe je risico's in kaart brengt, hoe je je voorbereid op risico's en hoe je eventuele schade kunt minimaliseren als het kwaad geschiedt. De focus ligt op pragmatisch en effectief risicomanagement met een wisselwerking tussen instrumenten, gedrag en drijfveren van mensen.

-    Hoe zet je risicomanagement op binnen een project gedreven organisatie?  
-    Hoe maak je winst en risico meetbaar?  
-    Hoe zorg je dat je alle risico’s boven tafel haalt?  

13.30- 17.00 

 Hoe risicomanagement effectief te implementeren 

 Docent
 Carl Messemaeckers, Group Risk en Compliance Officer, Vanderlande Industries
   

Op het moment dat risicomanagement niet goed geïmplementeerd wordt binnen de organisatie is het niet erg effectief om hier mee te beginnen. Hoe zorg je er voor dat dit goed gebeurt? Waar loopt men tegenaan, wat zijn de lessons learned en best practices?

-    Hoe implementeer je risicomanagement in je organisatie?  
-    Hoe richt je de Governance in binnen je bedrijf en binnen de projecten zodat contract- en risicomanagement goed zijn geborgd?  
-    Hoe krijg je de juiste cultuur? 

19.00- 21.30 

 Contractmanagement in de praktijk

 Docent
 Rob Hoefnagels, bedrijfsjurist 

 Docent
 Stan Putter, advocaat/partner Conway & Partners

Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk gaan we dieper in op de diverse vormen, wanneer is welke vorm het best. Wat zijn de geleerde lessen en hoe kan je deze binnen jouw eigen bedrijf inzetten. Welke strijd ga je wanneer aan en hoe kun je deze winnen. Diverse voorbeelden komen aan bod zodat je handvatten mee krijgt om met soortgelijke situaties om te gaan en niet in dezelfde valkuilen te stappen.

• Contractvormen in de bouw
• Hoe komt een contract tot stand?
• Het belang van contractmanagement in projecten?
• Hoe ga je om met veranderingen in projecten?
• Wanneer ga je de strijd aan en (hoe) kun je die winnen?
• Praktijkervaringen
• totstandkoming van de 'Leidraad voor verstorings-en vertragingsclaims; ingaan op bewijsuitdagingen