Contractmanagement

Contractmanagement zorgt ervoor dat afspraken tussen opdrachtgever en nemer duidelijk, transparant en controleerbaar zijn en dat hier actief op wordt gestuurd. Dit geldt niet alleen voor het moment dat het contract wordt afgesloten maar voor de hele looptijd van de contractuele samenwerking. 

09.00 - 12.30	Contractmanagement in de praktijk
	Docent  Rob Hoefnagels, bedrijfsjurist
	Docent  Stan Putter, partner Smallegange Advocaten

Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk gaan we dieper in op de diverse vormen, wanneer is welke vorm het best. Wat zijn de geleerde lessen en hoe kan je deze binnen jouw eigen bedrijf inzetten. Welke strijd ga je wanneer aan en hoe kun je deze winnen. Diverse voorbeelden komen aan bod zodat je handvatten mee krijgt om met soortgelijke situaties om te gaan en niet in dezelfde valkuilen te stappen.

• Contractvormen in de bouw
• Hoe komt een contract tot stand?
• Het belang van contractmanagement in projecten?
• Hoe ga je om met veranderingen in projecten?
• Wanneer ga je de strijd aan en (hoe) kun je die winnen?
• Praktijkervaringen
• totstandkoming van de 'Leidraad voor verstorings- en vertragingsclaims; ingaan op bewijsuitdagingen

13.30 - 17.00 

 Contract- & supply chain management in strategisch perspectief

 Docent
 Arjan van Weele, Technische Universiteit Eindhoven
   

In deze Masterclass behandelt Arjan de basiselementen van contractmanagement. Hij doet dit aan de hand van de inmiddels beruchte FYRA case, waarin de problematische aanbesteding van een hogesnelheidstrein door de Nederlandse Spoorwegen wordt beschreven. De case maakt duidelijk dat de basis voor contractmanagement gelegen is in een goede specificatie en leveranciersselectie. Ook is de keuze van het juiste contractmodel en de daaraan verbonden governance van groot belang. Hij besluit zijn bijdrage met een overzicht van de belangrijkste lessen die uit deze case kunnen worden getrokken.